Accompagnement de dirigeants
Stratégie de transformation dans le Transport et la Logistique
Face aux évolutions rapides du secteur du Transport et de la Logistique, les entreprises, qu’elles soient des PME, ETI ou Grands Groupes, doivent mettre en œuvre des transformations stratégiques pour maintenir leur compétitivité. Les nouvelles obligations légales, telles que le rapport de durabilité (CSRD), représentent une opportunité pour initier des changements pertinents, notamment en réponse aux enjeux sociaux et environnementaux spécifiques à ce secteur. Chez Solve Transport et Logistique, notre mission est d’accompagner les dirigeants dans la conduite de ces transformations, en développant des modèles basés sur la durabilité et en abordant ces défis de manière globale.
Contact
« * » indique les champs nécessaires
Accompagnement de dirigeants dans le Transport et la Logistique
Notre cabinet de recrutement spécialisé dans le Transport et la Logistique s’engage à vous offrir une gamme complète de services répondant précisément aux besoins de ce secteur. Nous avons réalisé une offre étendue pour fournir aux dirigeants un soutien RH complet. Nous pouvons prendre en charge le développement de la fonction RH, l’embarquement des équipes, le capital humain, l’optimisation de la fonction RH, ainsi que la transformation des métiers.
Solve Transport et Logistique soutien votre réussite marketing et commerciale
Dans un secteur aussi dynamique que celui du Transport et de la Logistique, la réussite d’une entreprise provient du recrutement des bons profils d’une part, mais aussi d’une approche stratégique et d’une adaptation aux facteurs environnementaux. Afin d’aider les dirigeants à faire croître leur société, nos équipes spécialisées vous accompagnent dans l’identification et l’activation de leviers spécifiques, la bonne cohésion des équipes, la mise en place de KPIs efficaces…
Exemples de missions RH
Nos missions RH dans le secteur du Transport et de la Logistique comportent la définition des besoins RH en lien avec l’ADN de l’entreprise, sa stratégie et son environnement. Notre agence RH vous conseille aussi dans vos démarches d’engagement durable, d’amélioration de la Qualité de Vie au Travail, d’arbitrage sur la stratégie RH au sein du Codir/Comex ou sur la construction d’un plan de développement des compétences.
Exemples de missions Marketing et Développement Commercial
Dans le secteur du Transport et Logistique, notre champ d’action concerne la découverte de nouveaux Domaines d’Activité Stratégique, la politique tarifaire, la redéfinition du positionnement d’une marque, le développement à l’international, la création d’un écosystème digital, ainsi que l’élaboration de techniques de fidélisation et la rationalisation de l’offre de produits et services.
Notre méthodologie de travail
Entretien de découverte
Présentation du contexte et des enjeux du projet pour votre entreprise.
Définition du projet
Fixer un champ d’intervention, les modalités d’accompagnement et les parties prenantes.
Etablir des objectifs
Planifier le livrable, le calendrier détaillé du projet ainsi que les KPIs à mettre en place
Co-construction du plan d’action
Poser et partager un diagnostic pour construire un plan structuré.
Déploiement du plan
Accompagner la mise en œuvre et travailler l’alignement stratégique, opérationnel et managérial.
Mesurer les résultats
Analyse des écarts et corrections. Proposer un plan de suivi et de développement à moyen/long terme.
